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东大集成(Seuic东集)
JiangSu SEUIC Technology Company Co., Ltd.

连锁企业盘点PDA手持终端

品牌:www.chinaautoid.com

型号:AUTOID9

发布时间:2018-06-04

电话:400-677-0876

地址:江苏省南京市江北新区星火路15号

详细介绍

产品详情:

【项目背景】
盘点环节存在以下问题:
1.一般多为手工盘点,人工记录,耗时耗力且容易出错;
2.资产明晰度低,进一步影响库存、消耗、配送等信息的获取;
3.盘点时,分工不明确,盘点数据容易重复或遗漏;
4.盘点区域划分不明确,盘点任务安排乱,不能做到统一部署管理;
5.盘点时只能一类商品一类商品的先后进行,而不能同时进行;
6.连锁门店地域分散,信息不对等,难以汇总,统一化配送、管理难度大。
【方案介绍】
盘点流程:
1.建立盘点制度及标准;
2.进行组织落实划分责任区域;
3.做好盘点前的准备及培训;
4.PDA手持终端下载盘点任务开始盘点;
5.自动生成盘点差异;
6.使用PDA手持终端根据实际情况开始复盘;
7.上传盘点结果;
8.追查责任改善管理。
盘点角色成效:
管理人员:管理层可精确掌握库存消耗及配送等数据;
数据管理员:信息化工作系统数据管理更为便捷,且不会出错;
门店经理:盘点任务明确,亦可自行制定盘点计划;
仓库/配送部门:根据盘点结果快速跟新库存数据,及时完成进货及配送计划;
工作员工:盘点流程简化,工作量减少,盘点准确不会出错,大大提升了工作效率。
盘点实施方案达成的目的:
1.盘点任务可由总店统一制定,也可由门店自行制定,管理得到统一;
2.资产管理由人为控制转为设备控制,明细账更清晰;
3.设备盘点可大大缩短资产盘点时间,且不会出错;
4.通过有效管理可合理配置资源,避免重复购置和浪费;
5.及时跟新库存与损耗数据,掌握一定阶段的亏盈、商品周转等状况。
【系统构成】
整套盘点系统的建立,需要组建服务器、软件应用开发和购置PDA手持终端。
【方案优势】
分工明确:盘点任务可由总部统一计划,也可安排门店自行管理,责任分工得到明确,方便管理;
账目明晰:资产管理由人为控制转为设备控制,物品和条码相对应,人为作假难,账目和资产更清晰;
盘点快而准:PDA手持终端盘点代替手工盘点,可同时盘点多类商品且不会出错,减少了人力投入,提高了工作了效率;
经营状况得到改善:自动生成的盘亏盘盈数据为掌握企业经营状况、货物周转状况、滞销品状况等提供有力的数据保障;
可扩展仓储配送系统:结合TMS、WMS等系统可及时了解货物存储、积压情况以及商品的存放,提高进货以及配送效率。

客户留言
东大集成(Seuic东集)

电话:400-677-0876

地址:江苏省南京市江北新区星火路15号